Savoir-faire
SPV MANAGEMENT
ASSET MANAGEMENT
MANAGEMENT DE LA COMPLEXITÉ
Notre cœur de métier : gérer des projets complexes portés par des sociétés dédiées (SPV).
Canopée a bâti une expertise reconnue dans le SPV Management autour de 3 principes :
- une gestion globale des SPV, incluant le mandat social
- un rôle d’interlocuteur unique pour toutes les parties prenantes du projet
- une orientation forte au service des projets.
Cette offre s’articule autour de 6 compétences activables simultanément ou séparément.
- Mandat social
- Gestion des interfaces (personne publique, utilisateurs, administrations
contractants, investisseurs, prêteurs, conseils) - Supervision des opérations
- Gestion des contentieux et des litiges
- Relations publiques
Direction
de projets
- Suivi des obligations contractuelles
- Pilotage des instances de suivi
- Pilotage des avenants
- Reporting et suivi des indicateurs de performance
- Prévention des risques (sécurité en particulier)
- Suivi des polices d’assurance
Gestion
contractuelle
- Pilotage des périodes de garantie
- Suivi de l’évolution des projets
- Suivi des engagements GER
- Suivi des modifications majeures
- Gestion des sinistres
Gestion technique et opérationnelle
- Contrôle de gestion
- Suivi budgétaire
- Trésorerie (relations avec les banques, règlements, cashflow, …)
- Suivi de la documentation de financement
- Actualisation des modèles financiers
- Reporting
Gestion
financière
- En collaboration avec nos partenaires
experts-comptables - Tenue comptable
- Réalisation des arrêtés et clôtures des comptes
- Interface avec les CAC
- Déclarations fiscales
Gestion
comptable et fiscale
- Définition et suivi des indicateurs ESG
- Vie sociale
- Secrétariat juridique
Secrétariat juridique
Vos bénéfices
Représentation et défense impartiale des intérêts du projet vis-à-vis de l’ensemble de ses parties prenantes
Gain de temps et d’efficacité
Maîtrise de la complexité sur le long terme
Création de valeur
Notre expérience des enjeux et de la gestion des SPV dans l’univers du financement de projet, combinée à des compétences financières ad hoc, nous permet aujourd’hui:
- d’assurer la gestion contractuelle, administrative et financière de sociétés holdings, dans une logique de gestion de portefeuilles,
- de jouer un rôle de conseil auprès d’asset managers,
- d’intervenir en tant que représentants désignés des investisseurs (directors, administrateurs, board members, etc.).
Modulable au gré de vos besoins, notre offre se décline en 5 services:
- Représentation des fonds aux réunions du conseil d’administration des SPV
- Coordination avec les SPV pour la gestion des litiges et de tout problème relatif au projet
- Suivi avec les gestionnaires de fonds
- Reporting trimestriel
Administration déléguée
de participations
- Mise en œuvre d’un cadre de contrôle financier rigoureux adapté aux besoins des fonds
- Suivi de la performance financière des participations
- Mise à jour des prévisions, mise en œuvre des plans de valeur des fonds, contrôle et examen des comptes et des modèles
- Relation avec les banques
Pilotage financier
des actifs
- Compte-rendu trimestriel des enjeux opérationnels des actifs du portefeuille et du suivi des flux investisseurs
- Assistance – périodique ou ponctuelle – aux fonds pour la production de rapports
- Mise à jour des modèles d’évaluation et tests de sensibilité financière
Reporting et valorisation
- Suivi de la conformité ESG des parties prenantes tierces
- Production des informations et des rapports ESG
- Conseil et accompagnement des gestionnaires de SPV dans le développement d’initiatives ESG adaptées
- Certification en finance durable (AMF)
Pilotage des
enjeux ESG
- Mise en œuvre et suivi des modèles pour tout HoldCo ou véhicule de financement
- Identification et mise en œuvre d’optimisations des structures financières et juridiques des SPV
- Pilotage ou assistance au refinancement des SPV
Intervention
ad hoc
Vos bénéfices
Partage de bonnes pratiques de marché
Création de valeur
Vision approfondie du portefeuille
Gain de temps et d’efficacité
Forts de notre expérience de la gestion d’actifs en infrastructure et PPP, et portés par l’expertise que nous avons acquise en matière de pilotage de la complexité, nous accompagnons désormais des investisseurs institutionnels, des comités de direction, des créateurs d’entreprise et des responsables de gros projets opérant dans les secteurs les plus divers…
- … dans le cadre de temps forts ou d’étapes clefs nécessitant un appui spécifique (développement du projet, mise en exploitation, travaux lourds, contentieux, cession, …),
- … lorsque le contexte contractuel ou relationnel impose une vigilance et une présence renforcées (interfaces nombreuses, risque de conflit d’intérêt, environnement ou sujet sensible).
Modulable au gré de vos besoins, notre offre se décline en 3 services :
- Représentation auprès des tiers
- Supervision et contrôle des opérations
- Gestion des interfaces
- Animation des instances de suivi
Pilotage
de projet
- Contrôle de gestion
- Suivi budgétaire
- Trésorerie
- Modèles financiers
- Reporting
Direction
financière
- Accompagnement de la direction
- Suivi de l’évolution des actifs
- Élaboration et mise en œuvre de stratégies d’investissements
- Prévention des risques (HSE / ESG)
- Reporting
Conseil et stratégie
Vos bénéfices
Représentation et défense impartiale des intérêts du projet vis-à-vis de l’ensemble de ses parties prenantes
Recherche de consensus
Prévention des risques
Gain de temps et d’efficacité
