clients
Assistance à la mise en œuvre de PPP

Notre conviction

Nous constatons que la vie d’un PPP peut se découper en 4 phases distinctes : 
 
Chaque phase a ses enjeux et ses contraintes spécifiques, à la fois liées à la nature du projet mais aussi à la gestion du véhicule.
Parmi ces enjeux, la période de démarrage (livraison, tests, mise en exploitation de l’ouvrage) est tout à fait critique pour la bonne conduite du contrat jusqu’à son terme.
 
En plus de ces contraintes propres à la vie du PPP, il peut se produire des évènements inattendus voire des crises graves qui demandent des compétences adaptées, une capacité à faire face à des charges de travail plus importantes, et souvent une vision extérieure au projet pour réguler au mieux ces évènements en préservant les intérêts de l’ensemble des parties prenantes.
Ce sont pour ces moments-là que Canopée propose des solutions ajustées.
 

Nos prestations

Appui au groupement pour préparer la période d’exploitation en croisière :

  • Missions d’AMO de la SPV
  • Missions de pilotage des prestations
  • Missions d’évaluation des périodes de marche à blanc
     
Résolutions et arbitrages d’incidents voire de conflits :
  • Incidents techniques graves
  • Commissions de sécurité
  • Conflits d’intérêt
     
Délégation de charges de travail exceptionnelles